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1、深圳水务规划设计院的待遇可以说在同行业里面是没有什么太大的优势，甚至可以这么说，把深圳水务规划设计院放在不同行业的单位里面，按照各方面条件总结出来的性价比来进行对比，我个人觉得，只能算是一般，所以要考虑这个公司的时候，要综合自己其他方面的条件以及现在自身的情况。
2、其实，我们身为应届毕业生，在考虑第一份工作的时候，务必请选择与自己专业有关的工作，实在不行，也要考虑一下社会口碑、行业名声比较好的公司，虽然，刚进入社会，需要大量的吸收各种各样的知识，但是，就算是新手，也不能把自己带进坑里面，否则，一着不慎全盘皆输，这将会对自己有深远的影响。
3、而水务规划设计院在工资并不算很高的条件，还奉行加班为上，牺牲自我，投入到公司的发展的企业文化中去，我觉得这有点不近人情，一味的要求员工加班是没有太多意义，只能导致内部人员内卷，而内卷的最后，则是人员心态的失衡以及工作效率的下降，看似短时间内提升了工作的总量，但是，到了最后，还是企业自己吃了大的苦头。
4、至于水务规划设计院到底是不是适合自己，关键还是要看你自己的选择，如果，你觉得水务规划设计院所给出的条件符合你的要求，那么你就可以尝试去接受，虽然，大多数的企业多会存在加班的事实，但是，如果你是刚入行的新手，不妨给自己一点时间，逼自己一把，让自己的潜力发挥出来，看看在最严苛的环境下，是否能把自己提高到一个新的境界。
5、最后，我个人建议选择水务规划设计院的时候，一定要慎重，选择一个公司不是单一的只看待遇，同时，也要看到它其他地方。
1、1996年率先在全国提出“管道直饮水”概念，成立深水集团管道直饮水项目办公室。
2、1997年顺利完成“管道直饮水工艺技术研究”课题。
3、“梅林一村管道直饮水项目”通过国家专家组论证并正式开工建设，成为当时全国规模最大的直饮水项目。
4、1998年梅林一村管道直饮水工程被国家建设部列为“管道直饮水项目唯一试点示范工程”。
5、1999年梅林一村管道直饮水工程全面供水。
6、2000年开发研制小型一体化直饮水设备并应用。
7、主编国家建设部《生态住宅小区管道直饮水建设要点与技术导则》。
8、2001年独立完成《紫外过氧化氢生物活性炭纳滤净水技术应用研究》课题。
9、成立深圳市分质供水有限公司，并开始进军全国管道直饮水和水处理行业市场。
10、完成《深圳市管道优质饮用水安全技术研究与应用》项目，获深圳市科技进步三等奖。
11、2002年开发研制公共直饮水机并应用。
12、与深圳市水务局、技术监督局共同主编《深圳市经济特区管道直饮水安全技术规范》并颁布实施。
13、2003年主编国家行业规范《管道直饮水系统技术规程》、《饮用净水水质标准》。
14、获深圳市住宅局住宅产业协会“住宅产业化工作先进单位”称号。
15、获“超滤水处理设备”、“纳滤公共直饮水机”等5项国家专利。
16、2004年承建国内规模最大的管道直饮水工程“山东省东营安居工程管道直饮水项目”。
17、广州大学城杂用水厂（10万吨）运营项目正式启动。
18、已建和在建管道直饮水项目近70项项目遍及全国16个省、直辖市和自治区。
19、2005年更名为深圳市深水海纳水务有限公司，提出“深水海纳，服务百川”的品牌战略构想。
20、同年，开始拓展核心业务范围并实现战略转型，由单纯的工程建设企业发展成项目投资、工程建设、产品研发制造和水务运营管理的综合性企业。
21、2006年成功引进战略投资伙伴兰州奔马集团，进一步优化股权结构。
22、成立产品研发中心，并引进韩国十强企业KOLON集团的国际领先技术，针对国内水质情况，研发生产Hynar系列家用、商用净水设备。
23、2007年 Hynar净水设备正式上市，深圳样板市场建立。
24、2008年 Hynar净水设备全国招商正式启动。深水海纳净水器开始出现在各大建材商城
25、2009年和韩国央企也是韩国最大水务集团koreawater公司合作，共同经营中国水务市场。
26、2010年深水海纳净水器深圳样板市场正式形成，并形成以租赁营销为先导的社区营销新模式
27、2011年深圳水务集团正式宣布成立深水海纳净水器科技有限公司，专门运营家用净水器板块
28、2012年引进韩国科隆集团家用净水设备生产线，并开始投入运行，以其全自动冲压技术、全自滤芯灌装技术、中国净水业唯一的滤芯单独捡漏自动处理设备！引领深圳净水器科技前沿！
29、2013年深圳净水器行业协会成立，深水海纳荣誉当选为协会会长。同年，深水海纳深圳梅林水质检验检测中心开始对深圳净水器行业协会会员开放！同年，融合高端技术与科研成果的深水海纳开始人才引进计划，并正式对媒体宣布进军全国净水器市场。
30、2013年深水海纳净水器受深圳水务局、深圳水务集团、深圳净水器行业协会的委托开始整顿深圳净水器品牌市场并着手规范建设深圳净水器产业园区！
1、城市供水管网漏损率有较大改善空间
经过加工处理的水在管网传输过程中往往会发生漏损，在中国这一指标平均为20%左右，在发达国家可以降低到8%以内。漏损意味着大量宝贵的水资源的浪费，尤其在中国整体水资源短缺的情况下，无异于巨大损失。因此，通过降低供水过程中的漏损率来提高水资源利用率的要求紧迫，城市供水管网在建设与升级改造方面仍有很大提升空间。
2、资本多元化和运营市场化是行业发展的迫切要求
《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》（国发.2010.13号）明确指出“鼓励民间资本积极参与市政公用企事业单位的改组改制，具备条件的市政公用事业项目可以采取市场化的经营方式，向民间资本转让产权或经营权”，“进一步深化市政公用事业体制改革。积极引入市场竞争机制，大力推行市政公用事业的投资主体、运营主体招标制度，建立健全市政公用事业特许经营制度”。因此，水务行业进一步发展的关键，就是资本来源的专业化和社会化。
近期全国各地水价上调，使得水价改革预期渐热。2002年到2009年间，中国的36个重点城市的居民生活用水的自来水价格年均增长率为4.69%、污水处理费年均增长率为11.9%。从国外一些城市供水运营较成功的经验看，居民家庭水费应与电费开支相当，居民用水的需求价格曲线在水费支出占个人收入4%左右达到均衡。而中国目前城区家庭水费、电费开支悬殊（电费几倍于水费），水消费仅占个人收入的1.2%。建设部在《城乡缺水问题研究》中指出，为促进公众节约用水，水费收入比达到2.5%-3%为宜。
因此，水价拥有较大的上涨空间。无论从中国水资源的稀缺状况还是从推进水务企业提升服务品质的合理利润要求，以及和国际水价水平进行比较来看，中国目前水价仍有较大上
水务行业作为市政公用行业，长期以来一直是实行政府定价制度。近年来水务行业市场化进程发展迅速，水价制定市场化也是业内专业人士的共同预期。清华大学中国水业政策研究中心认为，未来的水价定价政策体系将使水价定价基础从传统认识中以资产确定收益转变为按照服务确定收益。
5、城乡一体化建设需要统筹区域供水
传统的供水模式通常是一个城市设一个自来水公司。这种模式在解决城市居民的供水需求、保障城乡经济社会发展方面曾发挥过积极作用。但是在80年代以后，随着乡镇企业的兴起，水厂数量众多，分散经营，各水厂技术力量薄弱，资金有限，无法发挥规模效应。在对水资源的开发利用过程中，缺少统一规划，取水口与废水排放口犬牙交错。因此，镇、村水厂无论在解决水质和满足水量需求方面，都存在着其本身无法克服的困难。
加大城市供水管网的建设力度，发展城乡统筹的区域供水，扩大城镇供水的服务范围是保证水资源得到合理利用的有效方式之一，符合中国城乡一体化建设的需要。建设部近来大力推行以核心城市为中心的区域供水，充分发挥政府协调指导作用，同时运用市场配臵手段，打破行政区划束缚，统筹安排，推进空间资源整合和区域基础设施的集约利用。
6、水务行业的信息化是行业发展的必然趋势
中国的水务行业信息化发展已经取得了初步成效。住建部在《建设事业“十一五”规划纲要》中明确指出，要研究推广应用信息化关键技术，推进GIS、GPS和RS集成应用技术的研究开发，提高市政公用事业管理和服务的信息化水平。
北京市在20世纪80年代及以前，分别建立了分析管理系统或决策支持系统，尤其是水务局成立后，建立了北京水务的数据中心和指挥中心，信息链路逐步理顺，数据共享开始推进。上海市提出了数字水务的理念，依托上海信息产业优势，顺应现代信息技术的发展趋势，以水务发展需求为导向、应用为核心，建设了覆盖全市、城乡一体的防汛自动预报决策支持系统和防汛信息服务网、水文和供排水数据采集、监控系统、视频会议系统等系统。深圳市围绕实现水务现代化的发展目标，先后完成了多个水务信息化应用系统的建设。
因此，通过水务行业的信息化建设，加强水务行业信息资源整合和开发利用管理水平，建立健全统一、协调的信息化标准规范，开发推广信息化共性关键技术和产品，促进水务行业信息资源共享，已经成为水务行业的必然趋势。
